2025-02-18 23:22:33
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環境應急預案的準備步驟:
建立環境應(yīng)急預案編製小組,明(míng)確組長和(hé)成員的組(zǔ)成,工作任務,編製計(jì)劃和(hé)預算(suàn)。
進行環境(jìng)風險評估和應急資(zī)源調查。 環(huán)境風險評估包括(kuò)但不限(xiàn)於:分析各種事故的演變規律,自(zì)然災害的影(yǐng)響程度,識別環境危害,分析與可能(néng)受(shòu)到影響的周圍居民,單位和區域環境的關係以及構建應急措施 環境事故及其後果情景,以確定環境風險等級。 應(yīng)急資源調查包括但不限於:調查單位可立(lì)即致電的環境應急小組,設備,材料,場所等的應急資源狀況,以及可以請求或協商尋求幫助的應急資源狀(zhuàng)況。
準備(bèi)環(huán)境應急計劃(huá)。 合理選擇類別,確定(dìng)內容,並集中考慮在可能發生的環境緊急情況下需要采取(qǔ)的處置措施,通知可能受影響的居民和單位的內容和方法,以及對環境影響的內容和方法。 向環保(bǎo)部門及有關部門報告,並與政府計劃掛(guà)鉤(gōu),形成(chéng)環境應急計劃。 在編製過程中,應征求可能受到影響的員工,居民和單位代表的意見。
審查並執行環境應急計(jì)劃。 企業組織可能受影響的專家(jiā),居民(mín)和單位代表審查環境應急預案,並進行演練檢查。
評估專家通常(cháng)應包括參與環境應急計劃的相關政府管理部門的人員,相(xiàng)關行業協會的代(dài)表以及具(jù)有相關領域經驗的人員等。
編製(zhì)環境應急預案的要點:
《突發環境事件應急預案(àn)》旨在通過(guò)管理手段(duàn)預防和控製(zhì)突發環(huán)境事件和環境風險。 作為減輕和控製環境影響後果的重要的管理工具,公園,企業和機構必須製(zhì)定全麵和可操作(zuò)的“環境突發事件應(yīng)急計劃”,並將其作為環境管理體係的一(yī)部分嚴格執行。
製定環(huán)境突(tū)發事件應急預案的基礎是對(duì)環境突發事(shì)件(jiàn)進行風險評估,開展應急資源調查。 因此,完(wán)整的應急計劃應包括:“環境應急風險評估”,“緊(jǐn)急資源調(diào)查”和“突發事件環境應急計劃”。
環境緊急計劃的形式包括:針對(duì)環境(jìng)緊急情(qíng)況的(de)單獨的緊急計劃; 緊急情況應急計劃中有專門的環境應急計劃章節。